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印度政府表示，其食糖补贴政策是单纯的国内问题，没有扭曲国际食糖贸易。责任编辑：吴化章12月15日，巴黎“黄马甲”第五次行动。中文互联网上还流传着巴黎“黄马甲”没什么大不了、不该大惊小怪的各种信息，而且被很多朋友当成了真相。法国奢侈品店自己都承认被抢，在中国，辟谣的消息还能转发点赞上千。

这一尴尬局面的形成，既有借助私有IP地址转换技术来应付IPV4地址不足的依赖症，也有着来自历史和现实的双重镣铐。镣铐的一边，是ICP网站很长一段时间内无法支持IPv6访问。原因也很简单，因为原有的IPV4无法兼容IPv6，也就意味着运营商没办法像“5G非独立组网”一样向原有设备借道，只能从零开始将设备、运维、人员培训等全部升级一遍，前期建设成本压力可想而知。

232个中心城市财险保费不足百亿就前4月财产险公司保费收入来看，36个中心城市累计实现保费收入1970.21亿元，贡献了同期全国财产险公司原保险保费收入的43.75%。与整体保费收入分布情况类似，只有4个城市前4月财险公司保费收入突破了百亿大关，其余32家则都在100以下，分布相当不均衡。

今年1-2月，石油和天然气开采业在21%，烟草、煤炭开采和洗选业、有色金属矿采选业、非金属矿采选业等行业的利润率在10%左右，利润率较高。市场化程度高的汽车制造业、农副食品加工业、纺织业等，利润率普遍不高，其中纺织业利润率为3.2%，计算机、通信和其他电子设备制造业的利润率仅为1.5%。

5问利润王地产下半场，恒大利润之王靠什么？有人笑谈，地产上半场，拿地即挣钱的时代，利润高会挣钱不算新闻，没挣到钱才算“新闻”。反过来，地产下半场，的确房企的苦日子到来，未来先获取高利润，核心看模式、看机制、看平台，看内功。恒大与其他房企侧重人知不同的是，恒大，虽然许家印说一不二，但更多是依赖系统化管理。恒大在房地产圈推行了一种独有的紧密型集团化管理体系，逐步成为一家靠系统、靠制度、靠平台、靠军事化、高执行力文化高效运行的企业，这本身就是一个强悍内功的体现。

其三，高地价时代，限价时代，房企利润核心取决于低成本拿地，对此，恒大在拿地成本控制方面一流，截至2017年12月31日，恒大土地储备达到3.12亿平方米，其平均土储成本才1711元/平方米。有专业人士分析，2017年恒大50%左右的新增土储源于二手并购，使得土地成本优势明显……这就从一定程度上，揭示了恒大在土地获取方面的低成本优势，这也为相对高利润率、高利润额打下了源头的基础。